经理人模拟舱课程

课程背景

    "经理人模拟舱"是一门沙盘模拟课程.

在国外:

     1986年,本课程的第一版"经理人模拟舱课程"由注册在丹麦的全球性咨询公司MANAGEMENT GRUPPENA/S开发完成.

      1987年,"经理人模拟舱课程"被全球最大的航运及物流公司MAERSK指定为经理人员进阶的必修课程,被丹麦国家银行纳入管理教育课程体系,被丹麦国家电讯指定为高级主管培训课程.

      1990年,"经理人模拟舱课程"第二版开发完成.

      同年,该课程进入英国,服务于英国石油等大型公司的管理人员.

      1991年,"经理人模拟舱课程"进入法国.

      1993年,"经理人模拟舱课程"进入波兰.

      1995年,"经理人模拟舱课程"进入澳大利亚.

      1998年,"经理人模拟舱课程"第三版开发完成进入美国.

      2005年,闻道拓展训练中心正式引进"经理人模拟舱课程".

课程特色

     逼真:现实中管理实践的真实模拟!完整生动的视觉,触觉感受将极为有效地激发学员的学习兴趣,增强学习能力.在课程结束时,学员们对所学的内容理解更透,记忆更深.在模拟课程中的学习受益可以直接指导现实中的管理实践.

       安全:在课程中我们充分提供这样的机会,让学员全面检验自己的决策能力.在模拟中犯错不会给企业和个人带来任何伤害."从错误中学习"的真谛在这里得到充分展现.

       高效:学员有充足的自由来尝试企业经营的重大决策,并且能够直接看到结果.在现实工作中他们可能在相当长的时间里没有这样的体验机会本课程起到"高压锅"的效用,迅速"催化"经理人.

战略决策课程学员收益

• 加强不同层面管理者的战略思维意识与掌控能力;
• 为管理者展示经营的全局,以及内部因素的关联;
• 解读财务报表的奥秘,掌握预算工具;
• 强调计划,控制和跟踪执行的必要性;
• 展示某个具体的决策如何长远地影响企业的经营业绩;
• 了解资本的基本运作规律和融资,投资的具体方法;
• 课程体验转化为实际的管理工具和方法,有效制定战略决策.

卓越执行课程学员收益

• 对企业整体经营要素之间的相互联系的系统理解;
• 不再是被动地接受指令的人,通过课程的学习,由此发现自己的潜能而成为积极启动变革的人;
• 真正理解自己企业商业模式的人才;
• 对自己的企业,人员和运营环境有着综合全面的理解;
• 培养自己的商业直觉;
• 始终保持清醒的工作思路;
• 为其他部门提供他们所需要的信息,消除信息沟通屏障.